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管理措施和组织措施的意思各是什么

归档日期:11-08       文本归类:各种措施      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

  2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

  3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;

  4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  管理措施,分析由于管理的原因造成的问题,并采取相应的有效的措施,如调整具体的实施方案,改变施工管理方法和强化合同管理等手段。

  组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。

  对由于业主原因所导致的目标偏差,组织措施可能成为首选措施,故应予以足够的重视。

  改善项目组织管理方式:建立项目牵头组织单位和课题承担单位共同参与,责、权、利明确的项目组织管理形式。

  专家组由项目所在领域的技术专家、经济专家、管理专家等组成,对项目的研究方案和重大技术问题等提供咨询。

  建立有效的协商机制、绩效考评制度和系统开发的质量控制等制度,确保项目按计划顺利实施 定期召开项目协商会议,确定项目的总体规划、技术方案;对项目实施中出现的重大问题,由项目组织单位进行协调,在征求专家组意见的基础上,及时组织提出问题的解决方案,并督促相关单位纠正、改进。 对项目系统开发过程中产生的技术文件(如技术报告、考察报告、程序源代码、调试与排错过程、测试方案、率定和验证报告、验收鉴 定报告等)建立技术档案,保证系统研发过程的可追溯性;系统研发将严格遵循详细设计报告→模块编程→构件测试→构件耦合→系统率定→系统验证→系统试运行等步骤要求,邀请主要用户进行构件测试,保障系统的可应用性。

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