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孝南区关于开展重大项目建设 跟踪督办和监督检查活动的实施方案

归档日期:06-28       文本归类:各种措施      文章编辑:爱尚语录

  为贯彻落实全区领导班子思想政治建设暨干部作风整顿动员大会和《孝南区党员干部作风整顿活动方案》(孝南办发电〔号)文件精神,切实做好我区重大项目建设跟踪督办和监督检查工作,特制订本实施方案。

  通过开展重大项目建设跟踪督办和监督检查活动,切实解决党员干部在服务项目建设中存在的作风问题,确保市委市政府、区委区政府部署的重大项目建设工作得到全面落实,包保单位、职能部门、属地单位服务项目建设的力度和质效明显增强,努力实现重点项目建设工程权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全和干部成长安全。

  在全面督查全区68个重大项目的基础上,重点跟踪督办以下十六个项目:金凤凰纸业二期、雅都纸板及纸箱、欣柔科技、舒氏扩能、饰而杰汽车制品、华楷汽车塑料内外饰件、中碧环保科技园、金德包装二期、中凯新能源、昌耀新材料、南城新区污水管网、城南电网改造、107国道外迁工程、316国道外迁工程、南方国际物流、城南组团。

  1.包保单位是否主动对接业主,沉到项目一线,全程负责项目所有对外协调及手续办理等工作;对项目推进难题,是否积极参与协调解决或提交包保领导解决;是否及时了解项目进展,按时、高质量完成月报报送工作;

  2.职能部门是否切实履行各自职能,简化审批流程,优先办结区级重点项目报请审批事项;对急事、特事、重要事项,是否开启“绿色通道”,实行容缺受理、并联审批;职能服务中是否存在服务承诺、限时办结、一次性告知制度等不落实、落实不到位或不作为、慢作为等现象;是否存在对待服务对象态度生硬、作风粗暴、推诿扯皮、刁难冷落等不良现象;是否存在利用职务之便为自己或他人牟取私利等现象;

  3.属地单位是否将辖区内重大项目的土地征用、拆迁补偿、场平施工等事项协调解决到位;是否大力整治“四霸六强”等扰乱项目建设的违法犯罪行为。

  1.由区项目办牵头,成立重大项目服务作风督查组。督查组通过电话查询、查阅资料、座谈交流、实地走访等多种形式开展督查,发现服务项目建设的正面典型,以及存在的问题和反面典型。

  2.向企业业主发放项目建设服务工作作风监督卡,公开举报电话,畅通党员干部作风整顿举报通道。

  1.加强协调配合。各项目包保单位、职能部门、属地单位要增强服务项目建设的自觉性和主动性,积极配合重大项目服务作风督查组开展跟踪督办和监督检查工作,坚持问题导向,及时发现问题,形成推进项目建设的强大合力,确保重点项目有序有力、高位高效推进。

  2.强化追责问责。对跟踪督办和监督检查中发现的问题,区项目办要及时报送到区作风整顿办公室。区作风整顿办公室根据问题的性质和干部管理权限,分别移交到相关乡镇、区直部门和区纪委监察局处理。问题轻微的,责令限期整改纠正;问题严重的,严肃处理相关当事人,并追究单位主要领导和分管领导责任。

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