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安全生产如何管理好?

归档日期:08-13       文本归类:各种措施      文章编辑:爱尚语录

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  《意见》第五条里提到:企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任,要严格履行安全生产法定责任,建立健全自我约束、持续改进的内生机制。

  企业实行全员安全生产责任制度,法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人,主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权,强化部门安全生产职责,落实一岗双责。

  1、严格落实“管业务必须管安全”的要求,强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任,压实安全生产责任,严抓严管,推行安全生产责任落实述责,建立各党、政一把手安全生产履职正、负面清单,年终考评,检视责任落实。

  2、严细业务保安管理。一是厘清安全综合监管与职能专业监管的关系,明确职能专业监管为安全综合监管的前置条件;

  强化生产组织、技术支持、设备支撑、人力保障,各职能部门制定生产、技术、设备、人力业务范围内的安全管理标准,界定交叉业务工作界面,简洁高效、服务生产,落实职能管理责任;

  强化各生产单位安全保证体系作用,建设以班组建设为重点的安全基础保障能力,做实自主管理,强化过程管控。

  3、严格履行安全生产法定责任,建立健全自我约束持续改进的内生机制,树立“安全是干部最大的政治,安全是员工最大的福利”的意识,消除“凡安全的事就是安全人员的事”的错误观念和理解,明确业务与安全责任同等重要,敢于担当,不能偏废。

  4、严肃责任追究,以各单位安全绩效考评为基础,以职能管理负责人履职为重点,以生产单位负责人尽责为保障,推行无后果责任追究,施行不安全事件主体责任、职能管理“一事双查”,尽职照单免责、失职照单追责。

  《意见》第二十一条里指出:强化企业预防措施。企业要定期开展风险评估和危害辨识。所以要树立隐患就是事故的观念,建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度,实行自查自改自报闭环管理。

  严格执行安全生产和职业健康“三同时”制度。大力推进企业安全生产标准化建设,实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化。开展经常性的应急演练和人员避险自救培训,着力提升现场应急处置能力。

  《意见》第二十五条里指出:建立完善职业病防治体系。将职业病防治纳入各级政府民生工程及安全生产工作考核体系,制定职业病防治中长期规划,实施职业健康促进计划。

  加快职业病危害严重企业技术改造、转型升级和淘汰退出,加强高危粉尘、高毒物品等职业病危害源头治理。健全职业健康监管支撑保障体系,加强职业健康技术服务机构、职业病诊断鉴定机构和职业健康体检机构建设,强化职业病危害基础研究、预防控制、诊断鉴定、综合治疗能力。

  安全生产是国家的一-项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作具有重要的意义。

  (1)各部门主要负责人是安全生产第一责任人,各工段负责人、班组长对安全生产负有管理责任;根据岗位人员变动情况,对原有安全管理网络机构进行调整,落实明确安全生产责任制。

  2、完善管理制度,夯实基础工作:安全生产部要在已有的安全管理制度的基础上结合实际,修订、完善有关安全生产管理制度,车间进一步完善设备安全操作规程,从制度和规程上堵塞漏洞,并确保制度和规程落实到位。

  (1)抓好全员安全教育是确保安全生产的基本条件,认真执行新员工“三级教育”,车间利用周三工作会,采取以会代培的形式开展安全日常教育。

  (2)公司选择适当的时机,对班组长进行安全培训,提高其安全技术素质。继续抓好特殊工种的专项培训。

  (1)安全检查是确保安全生产的重要手段之一,安全生产部、车间应结合实际,开展扎实有效的安全检查工作。对检查出来的问题建立档案,监督整改,跟踪落实,确保检查到位,整改到位。

  (2)每个月开展专项安全大检查,特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查。

  (4)车间制定巡回检查制度,当班操作人员应按规定要求定时、定量、定指标、定路线进行生产设备和重点部位进行安全检查,按照谁检查谁负责、边检查边整改的原则,及时消除隐患,确保安全生产

  (1)在危险岗位,设置安全警示牌,包括防护用品穿戴、危险化学品的危险特性及紧急处理措施、起重机安全操作规程、消防、安全警句等。

  (1)生产装置设备的良好运转和现场管理是确保安全生产的基本保证。要对特种设备、压力容器、压力管道和重要的电气装置,加强专业管理,定期进行安全检测检验,加强工艺装置设施的安全管理,坚决杜绝超指标、超负荷、拼设备现象。

  (2)制定下发设备检查考核办法,并组织实施,促进设备完好、高效、节能、清洁,强化提高员工的现场区域责任意识,使公司所有设备达到文明、安全生产的要求。

  7、加强事故调查,提高分析处理能力:安全生产部要加强各类事故调查处理工作,做到一事故一分析,按照“四不放过”的原则调查分析、处理事故,处理相关责任人,举一反三,提出切实可行的防范措施,减少和预防发生各类事故。

  (1)重点抓好消防、危险化学品应急救援预案的制定和完善,并组织开展应急救援演练,提高应急响应和处置能力。

  (2)各车间、部门对以上安全生产工作要点要抓好落实,明确职责,及时发现安全生产工作中出现的新情况、新问题,完善安全生产管理体系,公司上下齐抓共管,就能做好安全生产工作。

  1、安全生产管理的目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

  2、折叠生产管理:包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

  3、折叠基本对象:是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

  (1)安全生产标准化管理软件是以国家安全生产标准化十三个A级要素为业务指导。也就是说,企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平,将国家法规、企业制度落到实处。

  (2)安全生产标准化管理软件以国家安全生产标准化十三个A级要素为业务指导,结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置,以适应不同行业、不同企业的管理需求。

  1、严格落实“管业务必须管安全”的要求,强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任,压实安全生产责任,严抓严管,推行安全生产责任落实述责,建立各党、政一把手安全生产履职正、负面清单,年终考评,检视责任落实。

  理清安全综合监管与职能专业监管的关系,明确职能专业监管为安全综合监管的前置条件;

  强化生产组织、技术支持、设备支撑、人力保障,各职能部门制定生产、技术、设备、人力业务范围内的安全管理标准,界定交叉业务工作界面,简洁高效、服务生产,落实职能管理责任;

  强化各生产单位安全保证体系作用,建设以班组建设为重点的安全基础保障能力,做实自主管理,强化过程管控。

  3、严格履行安全生产法定责任,建立健全自我约束持续改进的内生机制,树立“安全是干部最大的政治,安全是员工最大的福利”的意识,消除“凡安全的事就是安全人员的事”的错误观念和理解,明确业务与安全责任同等重要,敢于担当,不能偏废。

  4、严肃责任追究,以各单位安全绩效考评为基础,以职能管理负责人履职为重点,以生产单位负责人尽责为保障,推行无后果责任追究,施行不安全事件主体责任、职能管理“一事双查”,尽职照单免责、失职照单追责。

  《意见》第二十一条里指出:强化企业预防措施。企业要定期开展风险评估和危害辨识。所以要树立隐患就是事故的观念,建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度,实行自查自改自报闭环管理。

  严格执行安全生产和职业健康“三同时”制度。大力推进企业安全生产标准化建设,实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化。开展经常性的应急演练和人员避险自救培训,着力提升现场应急处置能力。

  《意见》第二十五条里指出:建立完善职业病防治体系。将职业病防治纳入各级政府民生工程及安全生产工作考核体系,制定职业病防治中长期规划,实施职业健康促进计划。

  企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。

  企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。还可将安全知识制作成视频、电子杂志、幻灯片、动画发给员工,让员工自觉学习。

  应加强国家立法标准和政策,变成强制性法规;加强与国际接轨的认证标准,规范行业标准。要建立企业安全生产长效机制,必须坚持“以法治安”,用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为,使安全生产工作有法可依、有章可循,建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”,必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。

  “立法”,一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例;另一方面,要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等,为强化安全管理提供法律依据。“懂法”,要实现安全生产法制化,“立法”是前提,“懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法,才能为“以法治安”打好基础。“守法”,要把以法治安落实到安全管理全过程,必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。

  全体干部、员工都必须自觉守法,以消除人的不安全行为为目标,才能避免和减少事故发生。“执法”,要坚持“以法治安”,离不开监督检查和严格执法。为此,要依法进行安全检查、安全监督,维护安全法规的权威性。

  必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

  安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时,企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训,组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面,可以通过招聘安全管理专业人才,提高公司安全管理队伍的素质,为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。

  要提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪(GPS)、行车记录仪等,把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。

  2015-06-27展开全部希望对您有所帮助,安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健康发展,是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更容不得一丝一毫的松懈和侥幸,有句格言说的好“安全来自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”。随着社会的不断进步和经济快速增长,各行各业在改革中突飞猛进的发展。然而,这就迫使人们以新的生产方式,新的生产工具,新的经营手段创造新的产品走向新的社会,打入新的市场,这在具有中国特色的社会主义国家中已是人们竞争的手段和策略,这也给人们的生产中提出了新的问题。近几年来,由于各级部门高度重视和广大安全工作者的不懈努力,安全生产工作取得了很大成绩,广大干部职工无论是对国家有关安全生产方针、政策的理解贯彻上,还是在安全意识、法制观念上,其整体素质都有所提高,但是,仍与形势发展不相适应,其主要表现在:

  (一)安全意识差,安全管理薄弱。有些单位领导对安全生产工作重视不够,不能摆正经济发展与安全生产的关系,存在重生产、轻安全的倾向,对安全生产工作往往喊在口头上,不抓落实。有的单位为了抢速度、争效益,放松了安全生产管理,安全生产规章制度和责任制不落实,安全管理队伍被削弱。只包经济指标,没有安全指标,以包代管、以罚代教的现象严重。有个别单位对事故隐患抱有侥幸心理,不闻不问,安全生产的监督、检查职能流于形式。

  (二)安全投入不足,设备陈旧,事故隐患得不到根本消除。一些单位为完成经营指标,承揽施工项目,压低项目造价,并以资金短缺为由,削减安全技术措施经费。对在用安全防护设施不加维修保养,购置安全防护设施和生产设备只图便宜,起不到安全防护作用。更有甚者,存在竭泽而渔、急功近利的行为,在制定计划和使用资金时,忽视安全工作,不重视安全投入,而是靠拼设备来出资效益,致使事故不断发生。

  (三)安全教育跟不上,培训力度不够。很多单位在劳动强度大,危险性大,劳动条件差的岗位上大量安置使用农民工、外包工,这些人员文化素质偏低,安全意识淡薄,安全技术较差,缺乏处理突发性事故和自我保护能力。安全教育不够,往往是走过场,缺乏必要的技术培训及安全知识学习;有的职工虽经培训,持有证件,但专业知识肤浅;有的职工不戴安全帽,违章作业,冒险蛮干;有的特种作业人员无证上岗等等。

  (四)事故处理不严肃,结案不及时。有的单位对出现的事故和事故隐患不是认真吸取教训,制定整顿措施,而是强调客观,推卸责任。对事故查处不及时、不彻底,没有按照“四不放过”的原则严肃处理。尤其涉及到领导责任时,往往采取大事化小,小事化了,息事宁人的方式处理,瞒报或有意漏报事故,致使同类事故不断重复发生。

  针对以上情况,应该如何开展新形势下的安全生产工作呢?我认为在今后的工作中对安全生产应着重抓好以下工作:

  (一)领导重视,组织健全。一是单位领导,特别是单位一把手,要正确摆正安全与生产的辩证关系,统一思想,提高认识,把安全生产工作当成一件大事,纳入重要日程,真抓实干,不断强化安全工作的领导意识、效益意识、责任意识,抓生产从安全着想,抓安全从生产出发,并做到“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比时不忘记安全工作;二是实行安全生产目标管理,建立健全安全网络体系。从各级领导到科室、岗位职工层层签订安全生产目标管理责任书,全员交纳安全抵押金,达到纵向从上到下,一级抓一级,一级管一级,横向从里到外,实行分块负责,纵向到底,横向到边,纵横交错,上下贯通,从而使个个身上有责任,人人肩上有压力。形成一个人人讲安全,处处讲安全,层层抓安全的全方位、立体化、纵横交错的严密的安全生产管理网络体系。

  (二)加大安全生产宣传和教育的力度,增强劳动者的安全意识。一是对职工进行全面教育。加强政治教育,提高职工素质保证安全生产的贯彻落实;加强国家安全生产方针、政策、法规和各项制度的教育,使广大职工知法、懂法、守法,上标准岗,干规范活;加强对职工情理的教育,出现事故不仅自己受害,破坏家庭幸福,还殃及无辜,甚至给社会造成不良影响,激发爱心。二是强化职工技术培训。积极举办各种安全教育培训班,使关键岗位人员多了解一些与本工种相关的安全方面知识,不断提高安全生产和处理问题的技能。搞好“三级安全教育”,对新职工、临时工坚持岗前培训,经考核合格才能上岗,对特殊工种人员要进行严格的技术培训和技术考核,坚持持证上岗。三是充分依靠群众,利用多种形式、多种手段进行安全教育。注重群众的自我教育,为了克服单向灌输的模式,可以开展三不伤害活动,即我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害,提高自我教育,注意感情交流,注重启发引导,激发职工搞好安全生产的自觉性和责任感,增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。还要注意树立好的典型,同时,用反面教材给职工打“强心针”,克服侥幸心理和麻痹思想。

  (三)建立健全规章制度,强化安全管理,突出抓好落实。一是科学的安全生产管理制度是每个单位组织安全活动的重要手段,也是每个职工在生产过程中必须遵守的行动准则。在制定各项规章制度时,要广泛争取意见,使每个环节、每道工序都应包罗在安全制度中,从而建立健全一套既符合国家的大政方针,又科学合理,便于操作,具体使用,简洁明了的安全生产规章制度。在制度实施中,要坚持高标准严要求,照章办事,决不能因人而异,因时而异,因事而异。二是定期安全检查,狠抓薄弱环节,有效地进行隐患整治,是搞好安全生产的重要措施。首先坚持“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,将安全生产指标层层分解,逐项分解,逐项承包,责任到人,充分调动积极性,领导自上而下落实隐患整改,群众自上而下监督隐患整改,增加安全工作的透明度;其次坚持“群防、群查、群治”的原则,根据不同时期的工作特点,组织一些群众性的安全生产活动。安全检查要深入现场,主要认识、制度、措施、事故隐患等。要边检查边解决问题,对查出的不安全因素要及时整改,对一些重大隐患要及时上报,并采取必要措施;再次安全检查要讲实效,不走过场,不图形式,特别要注意检查一些“死角”地带和薄弱环节,在事故易发季节如冬季、夏季、节假日、临时施工工地和收工等要采取重点检查与一般检查相结合,经常检查与突出检查相结合,抽查与全面检查相结合,自查与互查相结合,听取汇报与查看现场相结合的“五结合”方法进行检查,对查出的问题要狠抓落实。三是实行安全生产奖罚制度,把竞争机制引入安全管理,为了鼓舞先进,树立榜样,单位要设立安全生产奖励基金,对在安全生产工作中做出成绩的集体和个人给予表彰和奖励,对那些做出突出贡献的要给予重奖,在评先、评奖中坚持实行安全生产“一票否决制”。对安全生产出现事故的,要根据情节轻重、责任大小,给予行政处分和经济处罚,造成严重后果的由司法机关追究刑事责任。惩处必须严肃认真,做到事实清楚,处理恰当,不搞感情代替政策,不搞下不为例说情包庇,秉公办案,做到惩一警百的目的。奖要奖得使人眼红,罚要罚得使人心疼。

  (四)加强安全基础设施建设,为搞好安全工作提供物质保证。常言道:安全搞得好,物质保证不可少。没有足够的物质投入,事故隐患得不到整改,再好的法规也无法保证顺利进行。所以说,加大安全资金的投入,是做好安全工作的基础保障。实践证明,哪些单位安全资金投入多,安全设备好,旧设备改造好,新设备购置的全,安全系数就高,安全就有保障,这个单位的生产就搞得好,效益就高,出的事故就少或者不出事故。哪个单位不舍得投资,设备就陈旧老化,安全系数就低,安全生产就没有保障。单位领导要从全局和长远利益考虑,落实安全技术措施经费,解决安全生产中的实际问题,多花一些“未雨绸缪”的钱,少浪费一些“买棺材”的钱,真正把并不太多的投入用在安全生产工作的“刀刃”上。

  总之,安全生产是经济工作的重要保证,也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏,直接关系到单位稳定,经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。“安全为了生产,生产必须安全,”抓安全工作不能有丝毫的马虎,必须扎实有效,安全生产工作又是一项具体、实在,涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作,认真执行各项安全生产规章制度,杜绝各种违章操作,加强职工本岗位的安全管理,就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。

  展开全部希望对您有所帮助!安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健康发展,是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更容不得一丝一毫的松懈和侥幸,有句格言说的好“安全来自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”。随着社会的不断进步和经济快速增长,各行各业在改革中突飞猛进的发展。然而,这就迫使人们以新的生产方式,新的生产工具,新的经营手段创造新的产品走向新的社会,打入新的市场,这在具有中国特色的社会主义国家中已是人们竞争的手段和策略,这也给人们的生产中提出了新的问题。近几年来,由于各级部门高度重视和广大安全工作者的不懈努力,安全生产工作取得了很大成绩,广大干部职工无论是对国家有关安全生产方针、政策的理解贯彻上,还是在安全意识、法制观念上,其整体素质都有所提高,但是,仍与形势发展不相适应,其主要表现在:

  (一)安全意识差,安全管理薄弱。有些单位领导对安全生产工作重视不够,不能摆正经济发展与安全生产的关系,存在重生产、轻安全的倾向,对安全生产工作往往喊在口头上,不抓落实。有的单位为了抢速度、争效益,放松了安全生产管理,安全生产规章制度和责任制不落实,安全管理队伍被削弱。只包经济指标,没有安全指标,以包代管、以罚代教的现象严重。有个别单位对事故隐患抱有侥幸心理,不闻不问,安全生产的监督、检查职能流于形式。

  (二)安全投入不足,设备陈旧,事故隐患得不到根本消除。一些单位为完成经营指标,承揽施工项目,压低项目造价,并以资金短缺为由,削减安全技术措施经费。对在用安全防护设施不加维修保养,购置安全防护设施和生产设备只图便宜,起不到安全防护作用。更有甚者,存在竭泽而渔、急功近利的行为,在制定计划和使用资金时,忽视安全工作,不重视安全投入,而是靠拼设备来出资效益,致使事故不断发生。

  (三)安全教育跟不上,培训力度不够。很多单位在劳动强度大,危险性大,劳动条件差的岗位上大量安置使用农民工、外包工,这些人员文化素质偏低,安全意识淡薄,安全技术较差,缺乏处理突发性事故和自我保护能力。安全教育不够,往往是走过场,缺乏必要的技术培训及安全知识学习;有的职工虽经培训,持有证件,但专业知识肤浅;有的职工不戴安全帽,违章作业,冒险蛮干;有的特种作业人员无证上岗等等。

  (四)事故处理不严肃,结案不及时。有的单位对出现的事故和事故隐患不是认真吸取教训,制定整顿措施,而是强调客观,推卸责任。对事故查处不及时、不彻底,没有按照“四不放过”的原则严肃处理。尤其涉及到领导责任时,往往采取大事化小,小事化了,息事宁人的方式处理,瞒报或有意漏报事故,致使同类事故不断重复发生。

  针对以上情况,应该如何开展新形势下的安全生产工作呢?我认为在今后的工作中对安全生产应着重抓好以下工作:

  (一)领导重视,组织健全。一是单位领导,特别是单位一把手,要正确摆正安全与生产的辩证关系,统一思想,提高认识,把安全生产工作当成一件大事,纳入重要日程,真抓实干,不断强化安全工作的领导意识、效益意识、责任意识,抓生产从安全着想,抓安全从生产出发,并做到“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比时不忘记安全工作;二是实行安全生产目标管理,建立健全安全网络体系。从各级领导到科室、岗位职工层层签订安全生产目标管理责任书,全员交纳安全抵押金,达到纵向从上到下,一级抓一级,一级管一级,横向从里到外,实行分块负责,纵向到底,横向到边,纵横交错,上下贯通,从而使个个身上有责任,人人肩上有压力。形成一个人人讲安全,处处讲安全,层层抓安全的全方位、立体化、纵横交错的严密的安全生产管理网络体系。

  (二)加大安全生产宣传和教育的力度,增强劳动者的安全意识。一是对职工进行全面教育。加强政治教育,提高职工素质保证安全生产的贯彻落实;加强国家安全生产方针、政策、法规和各项制度的教育,使广大职工知法、懂法、守法,上标准岗,干规范活;加强对职工情理的教育,出现事故不仅自己受害,破坏家庭幸福,还殃及无辜,甚至给社会造成不良影响,激发爱心。二是强化职工技术培训。积极举办各种安全教育培训班,使关键岗位人员多了解一些与本工种相关的安全方面知识,不断提高安全生产和处理问题的技能。搞好“三级安全教育”,对新职工、临时工坚持岗前培训,经考核合格才能上岗,对特殊工种人员要进行严格的技术培训和技术考核,坚持持证上岗。三是充分依靠群众,利用多种形式、多种手段进行安全教育。注重群众的自我教育,为了克服单向灌输的模式,可以开展三不伤害活动,即我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害,提高自我教育,注意感情交流,注重启发引导,激发职工搞好安全生产的自觉性和责任感,增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。还要注意树立好的典型,同时,用反面教材给职工打“强心针”,克服侥幸心理和麻痹思想。

  (三)建立健全规章制度,强化安全管理,突出抓好落实。一是科学的安全生产管理制度是每个单位组织安全活动的重要手段,也是每个职工在生产过程中必须遵守的行动准则。在制定各项规章制度时,要广泛争取意见,使每个环节、每道工序都应包罗在安全制度中,从而建立健全一套既符合国家的大政方针,又科学合理,便于操作,具体使用,简洁明了的安全生产规章制度。在制度实施中,要坚持高标准严要求,照章办事,决不能因人而异,因时而异,因事而异。二是定期安全检查,狠抓薄弱环节,有效地进行隐患整治,是搞好安全生产的重要措施。首先坚持“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,将安全生产指标层层分解,逐项分解,逐项承包,责任到人,充分调动积极性,领导自上而下落实隐患整改,群众自上而下监督隐患整改,增加安全工作的透明度;其次坚持“群防、群查、群治”的原则,根据不同时期的工作特点,组织一些群众性的安全生产活动。安全检查要深入现场,主要认识、制度、措施、事故隐患等。要边检查边解决问题,对查出的不安全因素要及时整改,对一些重大隐患要及时上报,并采取必要措施;再次安全检查要讲实效,不走过场,不图形式,特别要注意检查一些“死角”地带和薄弱环节,在事故易发季节如冬季、夏季、节假日、临时施工工地和收工等要采取重点检查与一般检查相结合,经常检查与突出检查相结合,抽查与全面检查相结合,自查与互查相结合,听取汇报与查看现场相结合的“五结合”方法进行检查,对查出的问题要狠抓落实。三是实行安全生产奖罚制度,把竞争机制引入安全管理,为了鼓舞先进,树立榜样,单位要设立安全生产奖励基金,对在安全生产工作中做出成绩的集体和个人给予表彰和奖励,对那些做出突出贡献的要给予重奖,在评先、评奖中坚持实行安全生产“一票否决制”。对安全生产出现事故的,要根据情节轻重、责任大小,给予行政处分和经济处罚,造成严重后果的由司法机关追究刑事责任。惩处必须严肃认真,做到事实清楚,处理恰当,不搞感情代替政策,不搞下不为例说情包庇,秉公办案,做到惩一警百的目的。奖要奖得使人眼红,罚要罚得使人心疼。

  (四)加强安全基础设施建设,为搞好安全工作提供物质保证。常言道:安全搞得好,物质保证不可少。没有足够的物质投入,事故隐患得不到整改,再好的法规也无法保证顺利进行。所以说,加大安全资金的投入,是做好安全工作的基础保障。实践证明,哪些单位安全资金投入多,安全设备好,旧设备改造好,新设备购置的全,安全系数就高,安全就有保障,这个单位的生产就搞得好,效益就高,出的事故就少或者不出事故。哪个单位不舍得投资,设备就陈旧老化,安全系数就低,安全生产就没有保障。单位领导要从全局和长远利益考虑,落实安全技术措施经费,解决安全生产中的实际问题,多花一些“未雨绸缪”的钱,少浪费一些“买棺材”的钱,真正把并不太多的投入用在安全生产工作的“刀刃”上。

  总之,安全生产是经济工作的重要保证,也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏,直接关系到单位稳定,经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。“安全为了生产,生产必须安全,”抓安全工作不能有丝毫的马虎,必须扎实有效,安全生产工作又是一项具体、实在,涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作,认真执行各项安全生产规章制度,杜绝各种违章操作,加强职工本岗位的安全管理,就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。

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